Marketing
28 Thg 07 2021

Định vị sản phẩm là gì? Các cách giúp định vị sản phẩm hiệu quả

Lê Phú Thế Lê Phú Thế
Chia sẻ bài viết

Trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường, việc ghi dấu ấn thương hiệu trong tâm trí khách hàng trở nên đầy thách thức. Định vị sản phẩm chính là giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu này.

Hãy cùng Bizfly tìm hiểu các kiến thức cơ bản về khái niệm, vai trò và những phương pháp định vị sản phẩm hiệu quả nhất hiện nay.

Định vị sản phẩm là gì?

Định vị sản phẩm là quá trình xây dựng và ghi nhớ vị trí của sản phẩm trong tâm trí khách hàng, so với các đối thủ cạnh tranh.

Định vị sản phẩm truyền tải thông điệp rõ ràng về giá trị sản phẩm, đồng thời làm nổi bật lợi ích so với các sản phẩm cùng loại khác trên thị trường. Đây là một phần không thể thiếu của chiến lược Marketing nhằm thu hút đa dạng khách hàng mục tiêu cho doanh nghiệp.

Quá trình định vị bao gồm việc xác định các điểm mạnh, điểm yếu, sự độc đáo cũng như giá trị của sản phẩm. Từ đó, doanh nghiệp sử dụng các chiến lược quảng cáo và tiếp thị để định hình hình ảnh sản phẩm trong tâm trí khách hàng, khiến họ luôn nhớ đến và ưu tiên chọn dùng sản phẩm đó thay vì đối thủ cạnh tranh.

Định vị sản phẩm là quá trình tạo ra hình ảnh và vị trí của sản phẩm trong mắt khách hàng
Định vị sản phẩm là quá trình tạo ra hình ảnh và vị trí của sản phẩm trong mắt khách hàng

Vai trò của định vị sản phẩm đối với doanh nghiệp

Mục tiêu chính của định vị sản phẩm là giúp doanh nghiệp nắm rõ vị trí sản phẩm trong đầu khách hàng và trên thị trường. Định vị góp phần định hình hình ảnh và thương hiệu sản phẩm, đồng thời cung cấp thông tin hữu ích để hỗ trợ quyết định mua hàng của khách.

Cụ thể, định vị sản phẩm giúp doanh nghiệp:

  • Xác định và phân loại sản phẩm trong từng phân khúc thị trường cụ thể, so sánh với sản phẩm của đối thủ và tạo ra lợi thế cạnh tranh.
  • Hiểu rõ hơn về khách hàng mục tiêu, từ đó xây dựng chiến lược marketing hiệu quả để thu hút và tiếp cận nhóm khách hàng ấy.
  • Tăng nhận diện thương hiệu và tạo dấu ấn sâu sắc cho sản phẩm trong tâm trí khách hàng.
  • Định hướng chiến lược giá cả, phát triển sản phẩm và quảng bá nhằm tối ưu lợi nhuận và đạt mục tiêu kinh doanh.

Lợi ích cụ thể của việc định vị sản phẩm

  • Tạo sự khác biệt và độc đáo: Định vị giúp sản phẩm nổi bật nhờ những đặc điểm riêng biệt, khiến khách hàng dễ dàng nhận biết và lựa chọn.
  • Tăng tương tác và kết nối với khách hàng mục tiêu: Định vị chính xác giúp thương hiệu phát triển nội dung và chiến lược phù hợp, tạo sự gắn bó với khách hàng. Chẳng hạn, Th True Milk hướng tới nhóm khách hàng quan tâm tới sức khỏe và sản phẩm tự nhiên.
  • Tạo dựng lòng tin và sự trung thành: Định vị nhất quán giúp khách hàng tin tưởng và quay lại sử dụng sản phẩm nhiều lần, xây dựng mối quan hệ gắn bó lâu dài.
  • Nâng cao uy tín thương hiệu: Định vị tốt giúp củng cố vị thế trên thị trường và tăng độ tin cậy từ khách hàng.
  • Tối ưu lợi nhuận: Khi định vị đúng, doanh nghiệp thu hút đúng khách hàng mục tiêu, giảm chi phí marketing và nâng cao hiệu quả kinh doanh, ví dụ như chiến lược giá phù hợp từng phân khúc trong Bizfly CDP.

Để định vị hiệu quả theo từng phân khúc, nhiều doanh nghiệp ứng dụng Bizfly CDP nhằm phân nhóm khách hàng dựa trên hành vi, độ tuổi, thu nhập và nhu cầu, từ đó xây dựng chiến lược giá, thông điệp và ưu đãi sát với từng nhóm.

Để định vị sản phẩm cần dựa trên các yếu tố nào?

Định vị sản phẩm có thể dựa trên nhiều yếu tố khác nhau. Dưới đây là một số yếu tố phổ biến được sử dụng:

Định vị dựa trên giá cả

Định vị trên cơ sở giá cả là một trong những cách phổ biến giúp thu hút khách hàng. Sản phẩm được phân thành các phân khúc:

  • Sản phẩm cao cấp: Giá cao hơn trung bình thị trường, đi kèm chất lượng, thiết kế và dịch vụ vượt trội.
  • Sản phẩm giá trung bình: Giá hợp lý, chất lượng tốt, phù hợp đa số khách hàng.
  • Sản phẩm giá rẻ: Giá thấp nhằm thu hút khách hàng nhạy cảm về giá, thường có chất lượng hoặc tính năng hạn chế hơn.

Tuy nhiên, trong một số ngành như y tế hoặc công nghệ cao, giá cả không phải yếu tố duy nhất quyết định mà khách hàng còn quan tâm đến chất lượng, tính năng hay uy tín thương hiệu.

Định vị sản phẩm dựa trên giá cả của sản phẩm, dịch vụ
Định vị sản phẩm dựa trên giá cả

Xem thêm: Các chiến lược định giá sản phẩm hiệu quả và tối ưu cho doanh nghiệp

Định vị sản phẩm dựa trên chất lượng

Định vị dựa trên chất lượng tập trung làm nổi bật những yếu tố liên quan đến chất lượng sản phẩm mà khách hàng quan tâm. Một số tiêu chí điển hình như:

  • Chất lượng vật liệu: Sản phẩm sử dụng nguyên liệu cao cấp, bền bỉ và an toàn.
  • Thiết kế sản phẩm: Thiết kế tinh tế, thẩm mỹ và tiện dụng. Apple nổi bật với thiết kế sang trọng, thân thiện người dùng.
  • Hiệu suất sản phẩm: Khả năng hoạt động hiệu quả và ổn định. Tesla được đánh giá cao nhờ công nghệ vận hành và tính năng xe điện hiện đại.
  • Dịch vụ hậu mãi: Cam kết bảo hành và hỗ trợ khách hàng nhanh chóng. Samsung có hệ thống bảo hành rộng khắp kèm dịch vụ chuyên nghiệp.
  • Thương hiệu: Uy tín thương hiệu tạo độ tin cậy. Rolex là biểu tượng cho chất lượng và đẳng cấp trong ngành đồng hồ cao cấp.

Định vị dựa trên đặc tính sản phẩm

Chiến lược định vị dựa trên đặc tính tập trung làm rõ các tính năng và ưu điểm nổi bật riêng biệt. Các hướng tiếp cận gồm:

  • Tập trung vào một đặc tính duy nhất: Nổi bật tính năng chủ đạo.
  • Định vị dựa trên đặc tính tương đối: So sánh tính năng vượt trội so với đối thủ.
  • Định vị dựa trên nhóm khách hàng: Phù hợp với nhu cầu đặc thù của nhóm khách cụ thể.
  • Định vị dựa trên giá cả: Cạnh tranh về giá với các sản phẩm có tính năng tương đương.
Định vị sản phẩm dựa trên các đặc tính nổi bật của sản phẩm
Định vị sản phẩm dựa trên các đặc tính nổi bật

Định vị dựa trên đối tượng khách hàng

Chiến lược này tập trung vào phân tích đặc điểm và nhu cầu của nhóm khách hàng mục tiêu để xây dựng sản phẩm phù hợp. Phân loại theo:

  • Theo độ tuổi: ví dụ: mỹ phẩm dành riêng cho thanh thiếu niên hoặc người trưởng thành.
  • Theo giới tính: Thiết kế dành riêng cho nam hoặc nữ như nước hoa, quần áo.
  • Theo vị trí địa lý: Phân khúc theo vùng miền, ví dụ sản phẩm phục vụ thành thị hoặc nông thôn.
  • Theo thu nhập: Sản phẩm dành cho nhóm có thu nhập cao hoặc trung bình thấp.
  • Theo văn hóa và dân tộc: Định vị dựa trên đặc điểm văn hóa hoặc truyền thống địa phương

Phương pháp này giúp doanh nghiệp phát triển sản phẩm đúng nhu cầu, tăng hiệu quả tiếp thị và nâng cao khả năng giữ chân khách hàng.

Sử dụng Bizfly CDP để phân tích dữ liệu khách hàng theo khu vực, giới tính, hành vi giúp xác định nhóm đối tượng phù hợp với định vị sản phẩm và cá nhân hóa nội dung marketing đa kênh.

Định vị dựa trên phong cách và thương hiệu

Phong cách và thương hiệu là hai yếu tố thiết yếu trong định vị sản phẩm. Phong cách thể hiện nét đặc trưng của sản phẩm như trang nhã, thời trang, hiện đại, cổ điển,... Thương hiệu giúp khách hàng nhận biết và đánh giá chất lượng.

Để định vị dựa trên phong cách và thương hiệu, nhà sản xuất cần khảo sát thị trường, đối thủ và khách hàng mục tiêu. Từ đó xây dựng chiến lược định vị tập trung vào những điểm khác biệt về phong cách và thương hiệu nhằm thu hút khách hàng và tạo lợi thế cạnh tranh.

Ngoài ra, các chiến lược tiếp thị như quảng cáo, khuyến mãi và bán hàng trực tiếp cũng được sử dụng để giới thiệu sản phẩm đến khách hàng mục tiêu và tăng cường độ nhận biết thương hiệu. Đây là yếu tố quan trọng giúp sản phẩm thành công trên thị trường cạnh tranh ngày nay.

Các bước định vị sản phẩm cho doanh nghiệp

Dưới đây là các bước định vị sản phẩm giúp doanh nghiệp thực hiện quy trình một cách hiệu quả. Bizfly chia sẻ chi tiết như sau.

Bước 1: Xác định mục tiêu định vị

Đây là bước đầu tiên và quan trọng nhất trong quy trình định vị sản phẩm. Doanh nghiệp cần xác định rõ mục đích của định vị: vấn đề gì sản phẩm giải quyết cho khách hàng và kết quả mong muốn là gì. Việc này giúp lập kế hoạch và thực hiện hiệu quả hơn.

  • Xác định rõ kết quả mong đợi từ chiến lược định vị.
  • Phân tích các thách thức mà khách hàng đang gặp phải và cách sản phẩm đáp ứng.
  • Đặt tiêu chí đánh giá thành công cho chiến dịch định vị.

Ví dụ: Doanh nghiệp muốn định vị sản phẩm là giải pháp giúp người dùng trẻ tuổi bận rộn tiết kiệm thời gian.

Xác định mục tiêu là bước quan trọng đầu tiên khi định vị sản phẩm
Xác định mục tiêu là bước quan trọng đầu tiên khi định vị sản phẩm

Bước 2: Xác định các đặc điểm của sản phẩm

Sau khi rõ mục tiêu, doanh nghiệp cần phân tích chi tiết các đặc điểm sản phẩm để xây dựng thông điệp định vị. Các yếu tố bao gồm:

  • Tính độc đáo – điểm mới lạ và nổi bật của sản phẩm.
  • Tính khác biệt – sự khác biệt với sản phẩm đối thủ.
  • Tính tiện ích – giá trị sản phẩm mang đến cho khách hàng.
  • Tính thẩm mỹ – thiết kế và hình thức hấp dẫn.
  • Tính cạnh tranh về giá – mức giá phù hợp và có lợi thế.
  • Tính đáng tin cậy – chất lượng và uy tín lâu dài của sản phẩm.

ví dụ: Vinamilk định vị sữa hữu cơ với đặc điểm sạch, tự nhiên và đáng tin cậy, phù hợp với nhóm khách hàng quan tâm đến sức khỏe.

Tham khảo thêm: USP là gì? Cách xác định lợi thế bán hàng độc nhất USP hiệu quả

Bước 3: Phân tích thị trường

Phân tích thị trường giúp hiểu rõ nhu cầu, thói quen, hành vi khách hàng và đánh giá cạnh tranh. Các bước gồm:

  • Xác định chân dung khách hàng mục tiêu: đặc điểm, nhu cầu, thói quen tiêu dùng.
  • Nghiên cứu thị trường: khảo sát, phỏng vấn, thu thập dữ liệu đối thủ và xu hướng.
  • Phân tích SWOT: điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của sản phẩm.
  • Lập bản đồ định vị: xác định vị trí sản phẩm trên thị trường so với đối thủ.
  • Lập chiến lược định vị: chọn hướng đi và điểm khác biệt để gây ấn tượng với khách hàng.

Bạn có thể sử dụng công cụ như Bizfly CDP để phân khúc khách hàng, tạo bản đồ định vị và đánh giá hiệu quả chiến lược.

Bước 4: Định vị so với các sản phẩm cạnh tranh

Bước này giúp xác định vị trí độc đáo của sản phẩm trên thị trường dựa trên so sánh với đối thủ:

  • Phân tích điểm mạnh và điểm yếu của các đối thủ.
  • Tìm điểm khác biệt vượt trội của sản phẩm doanh nghiệp.
  • Xác định nhóm khách hàng phù hợp với điểm khác biệt đó.
  • Sử dụng bản đồ định vị để hình dung vị trí sản phẩm trong tâm trí khách hàng.
Tìm ra điểm khác biệt và nổi bật là yếu tố quan trọng trong định vị sản phẩm
Tìm ra điểm khác biệt và nổi bật là yếu tố quan trọng trong định vị sản phẩm

Bước 5: Tạo ra thông điệp định vị

Dựa trên phân tích, xây dựng thông điệp định vị rõ ràng, ngắn gọn và hấp dẫn, nhấn mạnh lợi ích và USP để thu hút khách hàng. Lưu ý khi xây dựng thông điệp:

  • Sử dụng ngôn ngữ đơn giản, dễ hiểu, phù hợp với khách hàng mục tiêu.
  • Tạo sự khác biệt rõ ràng so với các sản phẩm đối thủ.
  • Kiểm tra và hoàn thiện thông điệp dựa trên phản hồi khách hàng.

Bước 6: Triển khai và theo dõi

Sau khi xác định thông điệp và kế hoạch, triển khai qua các kênh truyền thông và theo dõi hiệu quả để đảm bảo thực thi thành công:

  • Triển khai quảng cáo, mạng xã hội, email marketing, website phù hợp nhóm khách hàng mục tiêu.
  • Theo dõi hiệu quả qua các chỉ số như lưu lượng truy cập website, tương tác trên mạng xã hội, tỷ lệ chuyển đổi.
  • Đánh giá và điều chỉnh thông điệp khi cần thiết dựa trên phản hồi thị trường.
  • Tăng cường tương tác, xây dựng mối quan hệ với khách hàng thông qua chăm sóc đa kênh và sự kiện.
  • Cập nhật kế hoạch định vị theo xu hướng thị trường và thay đổi nhu cầu khách hàng.

Bạn có thể triển khai thông điệp định vị qua hệ sinh thái Bizfly, từ website chuẩn SEO (BizWebsite), email tự động (BizMail), chatbot AI (BizChatAI) đến CRM chăm sóc đa kênh, duy trì sự nhất quán và nâng cao hiệu quả chiến lược định vị.

Một số chiến lược định vị sản phẩm hiệu quả hiện nay

Trên thị trường hiện nay, các sản phẩm cùng loại cạnh tranh rất mạnh mẽ. Dưới đây là một vài chiến lược định vị hiệu quả kèm ví dụ minh họa giúp bạn lựa chọn phù hợp để định vị thương hiệu.

More for less

Chiến lược "More for less" dành cho doanh nghiệp cung cấp sản phẩm chất lượng cao với mức giá thấp hơn đáng kể so với đối thủ.

Less for much less

Chiến lược "Less for much less" hướng đến khách hàng có thu nhập thấp hoặc nhạy cảm về giá, cung cấp sản phẩm với cả chất lượng và giá thành thấp hơn đối thủ.

Chiến lược định vị sản phẩm Less for much less
Chiến lược định vị sản phẩm Less for much less

More for more

Chiến lược "More for more" dành cho doanh nghiệp sản xuất sản phẩm chất lượng và giá cao hơn đối thủ, nhắm vào khách hàng thành đạt và thu nhập cao.

Chiến lược "More for the same" định vị sản phẩm có giá tương đương đối thủ nhưng chất lượng và giá trị cao hơn.

Lựa chọn chiến lược định vị phù hợp giúp doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh rõ ràng trên thị trường đa dạng và sôi động.

Trên đây là các kiến thức cơ bản về thuật ngữ "định vị sản phẩm" mà Bizfly chia sẻ. Những thông tin này sẽ giúp bạn nhanh chóng định vị thành công sản phẩm doanh nghiệp hoặc cá nhân trên thị trường tương lai.

Có thể bạn quan tâm: Chiến lược sản phẩm là gì? Cách xây dựng chiến lược sản phẩm hiệu quả

Kết luận

Định vị sản phẩm là bước then chốt giúp doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh, nâng cao nhận diện thương hiệu và thúc đẩy tăng trưởng doanh thu bền vững. Bằng cách xác định mục tiêu rõ ràng, phân tích thị trường, đặc điểm sản phẩm và nhóm khách hàng phù hợp, doanh nghiệp có thể xây dựng chiến lược định vị hiệu quả cùng thông điệp thu hút. Việc áp dụng các công cụ như Bizfly CDP hỗ trợ phân khúc khách hàng và đánh giá giúp quá trình định vị trở nên chính xác và khoa học hơn.

Hashtags: Branding
Marketing
Chia sẻ bài viết
Lê Phú Thế
Tác giả
Lê Phú Thế

Với hơn 8 năm kinh nghiệm dấn thân vào marketing đa ngành, Lê Phú Thế đã khẳng định được tên tuổi của mình trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu, giúp doanh nghiệp không chỉ gia tăng lượng khách hàng mà còn đạt được những thành tựu ấn tượng.

Nhờ vào sự am hiểu sâu rộng và chiến lược marketing tinh tế, anh đã dẫn dắt nhiều dự án thành công, tối ưu hóa hiệu quả cho các thương hiệu lớn và trở thành một trong những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này.

Bài viết nổi bật

phân tích thị trường
Marketing
04 Thg 08 2025

Phân tích thị trường là gì? Tầm quan trọng và các bước phân tích thị trường

Phân tích thị trường (Market Analysis) là quá trình nghiên cứu, thu thập, kiểm tra và đánh giá thông tin về một thị trường cụ thể một cách toàn diện mà doanh nghiệp đang quan tâm.