Năng lực lãnh đạo là tập hợp các kỹ năng và phẩm chất cần thiết mà một nhà quản trị cần có để dẫn dắt tổ chức. Đây không chỉ là khả năng quản lý nguồn lực hiệu quả mà còn là cách thức truyền cảm hứng và định hướng phát triển cho đội ngũ. Qua bài viết này, Bizfly sẽ giới thiệu đến bạn top 10 năng lực lãnh đạo mà một nhà quản trị cần phải có nhé.

Định nghĩa năng lực lãnh đạo là gì?

Năng lực lãnh đạo là tập hợp các kỹ năng mà một cá nhân sử dụng để hướng dẫn, xây dựng và định hình mục tiêu cho một nhóm người. Điều này không chỉ bao gồm năng lực quản lý mà còn là kỹ năng giải quyết vấn đề, giao tiếp hiệu quả, thuyết phục,....

Để phát triển năng lực lãnh đạo, cá nhân cần có sự am hiểu sâu rộng về lĩnh vực mình đang hoạt động. Đồng thời, bạn phải có kinh nghiệm thực tiễn và khả năng giao tiếp tốt để kết nối với đội ngũ của mình. 

Lãnh đạo cần có những năng lực gì?

Nhà quản trị cần có đầy đủ năng lực để lãnh đạo hiệu quả đội ngũ nhân viên của mình. Sau đây là những năng lực, kỹ năng cần thiết giúp bạn trở thành một nghệ sĩ lãnh đạo tài ba. 

Năng lực quản lý

Kỹ năng quản lý đóng vai trò thiết yếu trong thành công của một nhà lãnh đạo. Yếu tố này bao gồm việc điều hành hiệu quả công việc và nhân viên. Hơn nữa, khả năng giám sát và đánh giá tiến độ công việc cũng sẽ giúp nhà lãnh đạo điều chỉnh chiến lược phù hợp và tăng cường hiệu suất làm việc.

Phát triển bản thân

Để thành công trong môi trường kinh doanh và công nghệ đầy biến động hiện nay, các nhà lãnh đạo cần trang bị và trau dồi cho mình kỹ năng phát triển bản thân. Bằng cách thể hiện sự cam kết và nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc hoàn thiện bản thân, người lãnh đạo có thể trở nên linh hoạt và sẵn sàng dẫn dắt đội ngũ của mình vượt qua mọi khó khăn.

Giao tiếp

Một trong những nghệ thuật lãnh đạo trong quản lý là khả năng giao tiếp hiệu quả. Cụ thể, bạn cần truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và dễ hiểu. Đồng thời, nhà lãnh đạo phải biết cách lắng nghe để hiểu rõ quan điểm và ý kiến của người khác. Điều này sẽ là nền tảng giúp bạn xây dựng được lòng tin và dẫn dắt doanh nghiệp hướng tới thành công.

Giải quyết xung đột

Khi có vấn đề phát sinh giữa nhân viên với cấp trên, đồng nghiệp hay các đối tác liên quan khác,... bạn cần phải nhanh chóng tìm ra giải pháp. Đồng thời, nhà lãnh đạo phải tạo ra một môi trường mở để mọi người cảm thấy thoải mái khi chia sẻ quan điểm và cảm xúc. 

Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ lắng nghe một cách công bằng, không đánh giá trước và tìm cách hiểu rõ nguyên nhân của vấn đề. Từ đó, bạn có thể thúc đẩy sự hợp tác và tìm kiếm giải pháp hòa giải. 

Quyết định và ra hành động 

Quyết định nhanh chóng và hành động kịp thời là những kỹ năng lãnh đạo cốt lõi giúp bạn đạt được mục tiêu. Một nhà quản lý sáng suốt sẽ biết cách đánh giá thông tin khách quan và đưa ra quyết định đúng đắn có thể về hướng đi và mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, bạn có thể đưa ra các quyết định về các chính sách, quy trình làm việc và tạo động lực để thúc đẩy một môi trường làm việc tích cực, hiệu quả. Điều này cũng sẽ giúp nhân viên sẵn sàng đưa ra các ý tưởng, đề xuất sáng tạo cho doanh nghiệp.

Dẫn dắt, phát triển đội nhóm

Trong việc phát triển và dẫn dắt đội nhóm, một nhà quản trị có năng lực lãnh đạo sẽ tập trung vào việc khơi dậy và nuôi dưỡng tiềm năng của mỗi thành viên. Bạn cần tạo điều kiện cho nhân viên khám phá và phát huy sức mạnh cá nhân. Đồng thời, nhà lãnh đạo cũng phải tăng cường tinh thần đoàn kết của mỗi thành viên.

Một người quản lý giỏi phải biết cách nhận ra khả năng của từng cá nhân trong đội ngũ của mình và giao nhiệm vụ cho họ một cách phù hợp. Điều này không những giúp giảm bớt thời gian và chi phí liên quan mà còn đảm bảo công việc được thực hiện tốt. 

Bên cạnh đó họ cũng là người đưa ra kế hoạch đào tạo, chính sách phúc lợi, chương trình thăng tiến nhằm tạo ra môi trường làm việc tích cực và phát triển tối đa tiềm năng của nhân viên

Lập kế hoạch

Thông qua việc tạo ra một bản kế hoạch cụ thể để đạt được mục tiêu của tổ chức, dễ dàng kiểm soát tiến độ công việc, tối ưu hóa nguồn lực, thời gian và nâng cao tinh thần đoàn kết giữa các phòng ban với nhau trong doanh nghiệp. Ngoài ra, dựa vào bảng kế hoạch, người lãnh đạo cũng có thể dự đoán những rủi ro và chuẩn bị các giải pháp thay thế. 

Làm chủ bản thân

Việc giữ được sự bình tĩnh và lý trí trong mọi tình huống sẽ giúp bạn đưa ra quyết định đúng đắn. Đồng thời, bạn cũng tránh mất tập trung hoặc gây ra xung đột không cần thiết. Sự kiểm soát này không chỉ giữ hình ảnh chuyên nghiệp của bản thân mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực.

Tầm nhìn, tư duy

Tầm nhìn xa và chiến lược rõ ràng cho phép nhà lãnh đạo xác định và hướng tới mục tiêu dài hạn. Phần lớn, các nhà lãnh đạo thành công thường có tầm nhìn lớn về thị trường, định hình mục tiêu chiến lược phù hợp và triển khai các biện pháp hiệu quả để vượt qua rủi ro.  

Cách cải thiện năng lực lãnh đạo quản lý

Nâng cao năng lực lãnh đạo là một hành trình không ngừng mà mỗi nhà quản trị cần phải theo đuổi.  Dưới đây sẽ là một số cách thiết thực giúp cải thiện năng lực lãnh đạo quản lý:

• Hiểu bản thân mình

Việc biết rõ ưu điểm và hạn chế của bản thân sẽ là nền móng giúp bạn phát triển và cải thiện liên tục. Đồng thời, bạn cũng có thêm cơ sở để xác định hướng đi và cách thức để tăng cường kỹ năng, kiến thức của mình.

• Sẵn sàng chịu trách nhiệm

Nhà lãnh đạo phải sẵn lòng nhận trách nhiệm về mọi quyết định và hậu quả liên quan đến doanh nghiệp. Điều này bao gồm việc giữ bình tĩnh trước thách thức, xác định rõ nguyên nhân và tìm kiếm giải pháp hiệu quả. Thay vì đổ lỗi cho người khác, bạn cần tập trung vào cách giải quyết vấn đề.

• Trau dồi kiến thức liên tục

Bạn cần cập nhật các kiến thức mới, công nghệ và xu hướng trong ngành. Điều này sẽ giúp bạn giữ vững vị thế và đủ khả năng dẫn dắt doanh nghiệp khi thị trường gặp biến động.

• Đưa ra những quyết định hợp lý và kịp thời

​​​​​​​​​​​​​​Các nhà lãnh đạo có thể cải thiện khả năng ra quyết định của mình thông qua sử dụng các công cụ hỗ trợ như ma trận Eisenhower, mô hình SWOT hay các phần mềm hỗ trợ cập nhật xu hướng thị trường như Statista.com hoặc MarketResearch.com. Bằng cách kết hợp sử dụng các công cụ phù hợp với kỹ năng và tư duy chiến lược, bạn có thể đưa ra những quyết định sáng suốt, dẫn dắt tổ chức đạt được mục tiêu và thành công.

Bài viết đã chia sẻ cho bạn 10 năng lực lãnh đạo mà một nhà quản trị cần phải có. Khi được áp dụng một cách linh hoạt và sáng tạo, những năng lực này sẽ là chìa khóa mở ra thành công cho toàn bộ tổ chức. Bizfly hy vọng bài viết sẽ giúp bạn có thêm kinh nghiệm để dẫn dắt đội nhóm của mình một cách hiệu quả nhé.