Phân biệt lãnh đạo và quản lý: Chi tiết những điểm khác biệt

Thủy Nguyễn 11/05/2024

Nhiều người vẫn lầm tưởng lãnh đạo và quản lý là một. Mặc dù cùng đóng vai trò dẫn dắt đội nhóm nhưng trách nhiệm, công việc của họ là khác nhau. Vậy làm thế nào để phân biệt lãnh đạo và quản lý? Bài viết này, Bizfly sẽ giúp bạn hiểu rõ sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý.

Phân biệt lãnh đạo và quản lý dựa trên tầm nhìn

Theo bạn, sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý về tầm nhìn là gì? Lãnh đạo là người có khả năng nhìn nhận và định hướng cho tương lai của công ty. Họ không chỉ tập trung vào giải quyết vấn đề hiện tại mà còn xác định con đường phát triển dài hạn cho tổ chức. Điều quan trọng là nhà lãnh đạo biết cách thu hút và động viên đội ngũ để cùng nhau thực hiện mục tiêu chung.

Ví dụ, Elon Musk, CEO của Tesla và SpaceX, được biết đến là một nhà lãnh đạo nổi tiếng với tầm nhìn xa trông rộng. Ông nổi tiếng với ý tưởng đổi mới và tư duy tiến bộ, với mục tiêu thay đổi thế giới. Tầm nhìn của ông bao gồm năng lượng bền vững, khám phá không gian và thuộc địa hóa sao Hỏa.

sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý nằm ở tầm nhìn
Cả hai vai trò này bổ sung cho nhau và cùng nhau tạo ra giá trị cho tổ chức

Mặt khác, quản lý là tập trung vào việc thực hiện các mục tiêu hiện tại của tổ chức. Tầm nhìn của nhà quản lý liên quan chặt chẽ đến việc thực hiện chiến lược và đạt được mục tiêu mà nhà lãnh đạo đã đề ra. Đặc biệt, một nhà quản lý giỏi cần có khả năng hoạch định, lãnh đạo và khả năng phối hợp các hoạt động của từng cá nhân để tạo nên một tập thể đoàn kết và cùng nhau tiến bộ. 

Vì vậy, quản lý và lãnh đạo đều có ý nghĩa quan trọng và cần sự hợp tác chặt chẽ trong hoạt động kinh doanh. Đặc điểm lãnh đạo và quản lý mang tính bổ sung cho nhau, với lãnh đạo tập trung vào định hướng và tầm nhìn dài hạn, trong khi quản lý tập trung vào thực hiện và quản lý công việc để đạt được mục tiêu tổ chức. 

Khả năng tổ chức và sắp xếp

Thay vì chỉ tập trung vào mục tiêu lớn, nhà quản lý chia nhỏ những mục tiêu đó thành những phần nhỏ hơn để dễ quản lý và triển khai. Bên cạnh đó, họ thường phối hợp các hoạt động của từng bộ phận khác nhau để đảm bảo rằng mọi người đều đóng góp vào việc đạt được mục tiêu chung.

Ngược lại, thay vì chỉ đơn giản phân công công việc như quản lý, nhà lãnh đạo dành thời gian để giúp mỗi cá nhân hiểu rõ vai trò và tiềm năng phát triển có thể đạt được trong tương lai. Nhờ đó, họ có thể dẫn dắt tổ chức đạt được những thành công to lớn.

Khả năng tổ chức và sắp xếp của lãnh đạo và quản lý cũng khác nhau
Khả năng tổ chức và sắp xếp là một kỹ năng quan trọng đối với cả hai vai trò

Khả năng tổ chức và sắp xếp là một kỹ năng cần thiết cho lãnh đạo và quản lý. Tuy nhiên, cách thức họ áp dụng kỹ năng này có thể khác nhau tùy thuộc vào tính cách của lãnh đạo và quản lý. Điều quan trọng là phải đảm bảo rằng cách thức tổ chức và sắp xếp được áp dụng phù hợp với môi trường và yêu cầu của tổ chức, nhằm đạt được hiệu suất và phát triển bền vững.

Truy vấn

Sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo trong kinh doanh thể hiện qua cách tiếp cận và thực hiện nhiệm vụ của họ. Nhà lãnh đạo thường luôn quan tâm đến câu hỏi cái gì và tại sao để tìm hiểu rõ về tầm nhìn, mục tiêu và giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, nhà lãnh đạo không chỉ tập trung vào việc đặt câu hỏi mà còn có khả năng thay đổi các quyết định có thể không mang lại lợi ích tốt nhất cho nhóm.

truy-van
Cách thức đặt câu hỏi thể hiện sự khác biệt trong cách tiếp cận của hai vai trò

Trong khi đó, nhà quản lý tập trung vào cách thức và thời điểm thực hiện nhiệm vụ. Họ có trách nhiệm thực hiện kế hoạch, tổ chức và giám sát công việc. Vai trò của nhà quản lý không bắt buộc họ phải đánh giá và phân tích các thất bại. Họ tập trung vào việc đặt câu hỏi như thế nào và khi nào để đảm bảo việc thực hiện kế hoạch đúng cách. 

Từ đó, khi so sánh lãnh đạo và quản lý về khả năng truy vấn, có thể thấy rằng lãnh đạo thì tập trung vào tầm nhìn và mục tiêu dài hạn, trong khi quản lý tập trung vào mục tiêu ngắn hạn và các hoạt động hàng ngày.

Vị trí và chất lượng công việc

Sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý trong môi trường công việc là nhà quản lý thường đảm nhiệm một vai trò cụ thể trong cấu trúc tổ chức, gắn liền với trách nhiệm và nhiệm vụ được giao. Họ thường được chọn dựa trên kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm và khả năng điều hành, quản lý, giám sát công việc của một bộ phận cụ thể.

Vị trí và chất lượng công việc
Vị trí và chất lượng công việc là yếu tố giúp phân biệt nhà lãnh đạo và nhà quản lý 

Trong đó, lãnh đạo là một khái niệm rộng hơn, không chỉ giới hạn trong một chức danh hay vị trí cụ thể. Lãnh đạo được thể hiện qua những hành động, lời nói và tầm ảnh hưởng của một người đối với người khác. Một nhà lãnh đạo có khả năng truyền cảm hứng, tạo động lực và kết nối với những người xung quanh để cùng hướng đến mục tiêu chung.

Chằng hạn như, trong vai trò nhà lãnh đạo có thể là CEO của một tập đoàn lớn, có trách nhiệm đối với toàn bộ hoạt động kinh doanh và định hướng chiến lược phát triển. Còn với nhà quản lý có thể là giám đốc marketing của một công ty, chịu trách nhiệm cho việc lập kế hoạch và triển khai các chiến dịch marketing.

Bài viết trên, Bizfly đã chia sẻ một số thông tin phân biệt lãnh đạo và quản lý. Tuy nhiên, dù là quản lý hay lãnh đạo, điều quan trọng là không ngừng học hỏi để đưa doanh nghiệp và sự nghiệp của bạn vươn xa hơn trong tương lai. Hy vọng bài viết đã giúp bạn có cái nhìn rõ ràng hơn về sự khác biệt giữa đặc điểm của nhà lãnh đạo và nhà quản lý.

Chia sẻ bài viết

Nhận ngay tin tức mới nhất từ Bizfly

Nhận ngay tin tức mới nhất từ Bizfly