Số hoá doanh nghiệp là một trong những bước đi đầu tiên mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần thực hiện khi bước vào thời kỳ chuyển đổi số để tồn tại mạnh mẽ và cạnh tranh với đối thủ trong thời đại công nghệ 4.0
Sự xuất hiện của quản trị hiện đại trong thời đại khoa học công nghệ đang dần thay thế hàng loạt các phương thức quản lý truyền thống tồn tại nhiều khuyết điểm và kém hiệu quả.
Quản lý hồ sơ nhân sự là một trong những bước quan trọng giúp nhà quản lý nắm bắt được đầy đủ thông tin nhân sự đồng thời giải quyết hiệu quả những vấn đề phát sinh trong suốt quá trình hay hoạt động kinh doanh.
Việc thấu hiểu và quản lý tốt cảm xúc của bản thân chính là cách để bạn có được một cuộc sống và công việc tốt. Cùng các chuyên gia Bizfly tìm hiểu nội dung tại đây.
Vấn đề phân công công việc giữ một vai trò quan trọng đối với các thành viên trong cùng một nhóm hay một tập thể. Cùng các chuyên gia Bizfly tìm hiểu nội dung này tại đây.
Cùng các chuyên gia Bizfly tìm hiểu khái niệm Phân tích công việc là gì, các yếu tố cần thiết và quy trình thực hiện trong bài viết sau. Bạn có thể tham khảo và áp dụng.
Cùng các chuyên gia Bizfly tìm hiểu khái niệm phát triển nguồn nhân lực là gì, lợi ích và kế hoạch phát triển nguồn nhân lực chi tiết. Tham khảo kiến thức này trong bài sau.
Thực tế, con người không dễ làm chủ cảm xúc của mình bởi cảm xúc luôn luôn thay đổi mỗi ngày do rất nhiều các yếu tố ngoại cảnh tác động buộc não bộ phải diễn giải liên tục.
Bảo mật thông tin khách hàng là gì và các giải pháp tối ưu để các nhà quản trị bảo vệ an toàn dữ liệu khách hàng của doanh nghiệp. Cùng Bizfly tìm hiểu tại đây.
Phần mềm quản lý thời gian là ứng dụng công nghệ hiện đại hỗ trợ mọi người thiết lập và ghi chép thời gian biểu chính xác để hoàn thành công việc nhanh chóng.
Nhìn nhận hay đánh giá chính xác các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả công việc sẽ giúp các nhà quản lý xác định được hiệu suất làm việc của các nhân viên.
Thuật ngữ nghệ thuật quản lý nhân sự là gì? Cùng Bizfly tìm hiểu kỹ hơn qua bài viết dưới đây về vai trò và cách quản lý nhân sự của các nhà quản trị doanh nghiệp.
Xây dựng KPI cho ngành F&B được các doanh nghiệp ứng dụng để tìm ra các điểm cần cải thiện trong hoạt động công nghiệp thực phẩm, từ đó gia tăng doanh số.